緊湊型氣缸ADVU,AEVU,公制
標(biāo)準(zhǔn)氣缸 DSN, ESN, 公制
 | ||
| 注視下一世代的創(chuàng)造力. 這是技術(shù)立社的樂清博世氣動(dòng)的基本姿態(tài). | ||
| 支撐有樂清博世氣動(dòng)研究?開發(fā)部門的是平均年齡30歲的年輕技術(shù)人員.「把人類從非人類的操作中解放,來讓人類從事只有人類才可能的創(chuàng)造性的工作.」為了實(shí)現(xiàn)取出機(jī)技術(shù)的開發(fā)理念,注入靈活的構(gòu)思和豐富的技術(shù)力.能做高度復(fù)雜的工作,誰都可簡單操作的取出機(jī)是我們的目標(biāo).*滿足客戶的需求,並獲得更大的成果.因此,在有樂清博世氣動(dòng)沒有「不可能」的,在不可能時(shí),我們會努力讓它成為可能. 我們認(rèn)為在此會誕生新的可能性. |  | |
 | ||
| 推出幾十年後也是高品質(zhì)的產(chǎn)品. 這是博世氣動(dòng)追求的產(chǎn)品觀念. | ||
| 有樂清博世氣動(dòng)所推出的產(chǎn)品是能夠常年使用的生產(chǎn)設(shè)備.交貨後必須無故障?無停止的稼動(dòng).所以樂清博世的生產(chǎn)?制造部門不允許妥協(xié). 以zui尖銳的工場和獨(dú)自的生產(chǎn)?制造係統(tǒng)徹底追求*,以萬全的體制支持客戶.銘刻在我們心里的有一句話.「品質(zhì)決定命運(yùn)」 我們每個(gè)人都深刻認(rèn)識到這句話. |  | |
 | ||
| 迅速接收世界的需求. 這是樂清博世氣動(dòng)優(yōu)先爭得未來的理由. | ||
| 有樂清博世氣動(dòng)在國內(nèi)14處,海外15箇國家24處擁有網(wǎng)點(diǎn),展開的企業(yè)活動(dòng). 我們的標(biāo)語是*領(lǐng)會未來的需求.每一個(gè)職員都努力領(lǐng)會客戶真正所需求的產(chǎn)品. 實(shí)施細(xì)致的技術(shù)性銷售和高質(zhì)量的維修. 博世氣動(dòng)元件公司的市場戰(zhàn)略不僅是在桌面上論理數(shù)字.而且是感受世界動(dòng)向,傾聽客戶心聲,以把握優(yōu)先爭得未來的需求. |  | |
 | ||
| 迅速?準(zhǔn)確地對應(yīng)客戶新需求. 這是樂清博世氣動(dòng)的服務(wù)能力. | ||
| 博世氣動(dòng)公司的取出機(jī)多數(shù)設(shè)置在24小時(shí)稼動(dòng)的工場里.重視一分一秒,不允許取出機(jī)故障. 因此,服務(wù)?維修部門的作用很重要.從安裝到售後服務(wù),定期點(diǎn)檢,對于我們來講是構(gòu)築信 賴的工作.不僅是修理機(jī)器,更重要的是反饋客戶對新產(chǎn)品開發(fā)的意見和要求.這個(gè)部門的成 員需要豐富的知識和技術(shù).為此在開發(fā)新機(jī)器時(shí)舉行講習(xí)會,不斷提高技術(shù). |  | |
 | ||
| 總和樂清博世氣動(dòng)的技術(shù). 這是所要求管理部門的能力. | ||
| 有博世的管理部門大體分為總務(wù)?部?IT推進(jìn)課?人事課. 情報(bào)的統(tǒng)計(jì),分析,企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化及職員的福利待遇的改善,都是要求管理部門的能力,都是專業(yè)人員.正是職員的這些活動(dòng)促使有信精機(jī)堅(jiān)固企業(yè)的基礎(chǔ),向世界推出先進(jìn)的技術(shù). |  | |
采購中心
